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HCF CONSULT FINK
"Nicht die Großen fressen die Kleinen, sondern die Schnellen die Langsamen"
Heinz Peter Halek
Willkommen bei
HCF Consult
HCF Consult steht für qualifiziertes Interim Management und exklusive Unternehmensberatung.
Wir betreuen und unterstützen Sie bei sämtlichen Projekten Ihres Unternehmens. Von der kurzfristigen Einzelmaßnahme bis zu langfristigen Gesamtprojekten. Von Klein- und Mittelstandsunternehmen bis zu Konzernen.
Von Handwerksbetrieben über Großhandel bis hin zur Industrie.
Nutzen Sie die Erfahrung und die Dynamik von über 40 Jahren in ganzheitlicher Unternehmensführung.
HCF Consult Fink wurde von Heinz Christian Fink gegründet.
An den Standorten Berlin, Bad Nauheim und Wiesbaden stehen wir Ihnen im gesamten deutschsprachigen Raum für Ihre Projekte zur Verfügung.
Durch die Kooperation mit verbundenen Unternehmen ist es uns möglich alle Beratungsaufgaben rund um Ihr Unternehmen anzubieten.
Profitieren Sie von dem Verbund folgender Unternehmen:
KPI Consult Staudinger, www.kpi-consult-staudinger.com
VKK Consult Volker Kannicht
Unsere Grundsätze
Höchste Kundenzufriedenheit durch optimale und individuell angepasste Lösungen für unsere Kunden.
Unabhängigkeit
Als Unternehmensberater wahren wir die Unabhängigkeit von Dritten, insbesondere wenn Entscheidungen über Mitarbeiter, Partner oder Lieferanten anstehen.
Objektivität
Unsere Beratung erfolgt unter Berücksichtigung aller Chancen und Risiken.
Kompetenz
Wir beraten nur Unternehmen in Branchen und Projekten, in welchen wir nachweislich über Erfahrung und Kompetenzen verfügen.
Vertraulichkeit
Keine der Erkenntnisse und Informationen, die im Auftrag erworben werden gelangen an Dritte.
Beratungsleistungen
"Gute Arbeit macht Spaß und jeder sollte das Recht haben sich zu amüsieren"
Unbekannt
Entwicklung von Unternehmensstratiegen
Reorganisation und Optimierung von Unternehmen, Vertrieb, Angebotsabteilung, Einkauf, Logistik und Marketing
Beurteilung, Analyse und Erstellung von effizienten Handlungsempfehlungen
Optimierung von Veränderungsprozessen, deren Begleitung und Umsetzung
Weniger ist mehr, was sind die richtigen KPIs, welche CRM Systeme braucht man wirklich?
Coaching von Führungskräften
Fitnesscheck Einkauf
Analyse und Bewertung von Jahresvereinbarungen
Produktgruppenbewertung, Preissetzung und Marge
Branchenspezifische Lieferanten und Kundenbewertung
Bündelungseffekte
Ganzheitlicher Ansatz
Optimierung von Einkaufprozessen, Verzahnung mit der Angebotsabteilung, Wertschöpfungskette bis hin zum Lieferanten.
Kontakt
Sie wollen uns persönlich kennenlernen?
Gerne erörtern wir in einem ersten Gespräch mit Ihnen die Eckpunkte und mögliche Wege zu Ihren zukünftigen Unternehmenszielen.
Rufen Sie uns an
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